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affaires internationales

Formation pour équipe virtuelle internationale — 5 principes clés

Par Keith Warburton, PDG de Global Business Culture et partenaire d’ACCULTURA Keith Warburton, PDG de Global Business Culture, est partenaire d’ACCULTURA au Royaume-Uni. En tant qu’expert en sensibilisation interculturelle pour entreprises, il dirige depuis plus de 15 ans des formations d’équipes virtuelles internationales pour de grandes entreprises du monde entier. Compte

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Perspective aérienne de la ville de Shanghai, quartier général de la New Development Bank pour les nouveaux marchés.
affaires

Culture et émergence des nouveaux marchés

Que risquez-vous à lancer un produit à l’étranger sans tenir compte de l’aspect culturel ? Demandez à IKEA qui a commercialisé un mignon petit loup-jouet dont le nom en cantonais correspondait malheureusement à une grossière insulte. Avec la montée des marchés émergents, l’intelligence culturelle devient de plus en plus stratégique à

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affaires internationales

2019 : Vive la différence culturelle

La mise en œuvre de grandes ententes commerciales comme celle entre le Canada et l’Union européenne (AECG/CETA), l’accord transpacifique (PTPGP) et l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACEUM) témoigne d’une plus grande ouverture des marchés à l’échelle globale. La multiplication des modes de communications, l’accès élargi à Internet et la croissance fulgurante du tourisme

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