Le leadership inclusif est un style de leadership qui met l’accent sur l’importance de la diversité, de l’équité et de l’inclusion en milieu de travail. Les leaders inclusifs valorisent les perspectives, les expériences et les antécédents uniques des membres de leur équipe et créent un environnement qui encourage la participation, la collaboration et l’innovation. Cet article explore les principes clés du leadership inclusif, et comment les leaders peuvent les appliquer en milieu de travail.
Principe n° 1 : Conscience de soi
Le premier principe du leadership inclusif est la conscience de soi. La conscience de soi implique d’être conscient de nos suppositions et préjugés et de comprendre comment ils affectent notre comportement et notre prise de décision. Les leaders inclusifs reconnaissent que tout le monde a des préjugés et peut, sans le vouloir, perpétuer inconsciemment la discrimination et l’exclusion.
Pour développer leur conscience de soi, les leaders inclusifs s’engagent dans une réflexion permanente et cherchent à obtenir le ressenti de leur entourage. En plus de prioriser la formation, ces leaders aspirent à mieux comprendre les expériences et les points de vue de personnes issues de milieux différents.
Principe n° 2 : Empathie
L’empathie est la capacité à comprendre et à partager les sentiments d’autrui. Les leaders inclusifs privilégient l’empathie en écoutant activement les membres de leur équipe, en cherchant à comprendre leurs points de vue et leurs expériences, et en valorisant leurs émotions et leurs besoins. Pour cultiver l’empathie, les leaders inclusifs créent un environnement sûr et favorable où les membres de l’équipe se sentent à l’aise pour partager leurs pensées et leurs sentiments. Ces leaders accordent également la priorité à la diversité et à l’inclusion dans leurs pratiques de recrutement et encouragent les membres de l’équipe de milieux différents à partager leurs points de vue et leurs idées.
Principe n° 3 : Collaboration
La collaboration consiste à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Les leaders inclusifs donnent la priorité à la collaboration en créant des occasions pour les membres de l’équipe de collaborer, de partager des idées et d’apprendre de l’autre.
Pour favoriser la collaboration, les leaders inclusifs encouragent les membres de l’équipe à nouer des relations, à rechercher un retour d’information et à s’engager dans une communication ouverte et honnête. Ces leaders reconnaissent et célèbrent également les forces et les contributions uniques des
membres de leur équipe et veillent à ce que chaque personne ait son mot à dire dans la prise de décision.
Principe n° 4 : Courage
Le courage est la volonté de prendre des risques et de défendre ce qui est juste, même dans l’adversité. Les leaders inclusifs font preuve de courage en remettant en cause le statu quo, en s’élevant contre la discrimination et l’exclusion et en prenant des mesures pour promouvoir l’équité et l’inclusion. Les leaders inclusifs font preuve de courage en donnant l’exemple et établissent une norme en matière de comportement inclusif. Apporter un soutien et des ressources aux membres de l’équipe qui font face à la discrimination ou à l’exclusion et prendre des mesures pour résoudre les problèmes systémiques de
partialité et d’inégalité demande également du courage.
Le leadership inclusif est essentiel pour créer un lieu de travail diversifié, équitable et inclusif. En privilégiant la connaissance de soi, l’empathie, la collaboration et le courage, les leaders inclusifs peuvent créer un environnement où chaque personne se sent valorisée, soutenue et habilitée à réaliser ses pleines capacités. En s’engageant à respecter ces principes, les leaders pourront créer un lieu de travail véritablement inclusif.
